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Das Beratungsangebot umfasst - vereinfacht ausgedrückt - sämtliche Aufgaben, die in einem Unternehmen üblicherweise in den Aufgabenbereich der Geschäftsleitung fallen. Meine Kunden profitieren hierbei von meiner jahrzehntelangen Erfahrung in und mit unterschiedlichsten Organisationen aus der Zeitarbeits- und Personaldienstleistungs-Branche.

Häufig verbindet meine Kunden und mich eine stetige und regelmäßige Zusammenarbeit über viele Jahre; teilweise bereits seit deren Unternehmensgründung. In anderen Fällen übernehme ich einmalig oder situativ spezielle Aufgaben - je nach individuellem Bedarf der einzelnen Kunden.

Hier nur beispielhaft einige in Frage kommende Bereiche:

Organisation, bzw. Optimierung von Abläufen im Bereich der internen Verwaltung

Bereiche der klassischen Personalberatung einschließlich der Personalentwicklung sowie der Analyse bestehender Teamstrukturen

Definition von Zielvorgaben für internes Personal

Coaching von internem Personal

Moderation von Workshops zur Lösung vorgegebener Aufgaben

Stichprobenartige Durchsicht und Kontrolle von Personalakten externen Personals hinsichtlich möglicher Beanstandungen durch die Erlaubnisbehörde

 

Entwicklung oder Anpassung strategischer Ziele

Entwicklung von Marketingkonzepten und deren Einbindung in den Vertrieb

Entwurf von Druckerzeugnissen für Vertrieb und Werbung

Kalkulation von Angeboten, bzw. Nachkalkulation für bestehende Aufträge

Vertrags- und Preisverhandlungen mit Kunden

Unternehmensverkauf oder -zukauf

Temporäre Vertretung bei Krankheit oder sonstiger Abwesenheit der Geschäftsleitung



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